凝心聚力谋发展 砥砺奋进启新程——中新科农2025年度年终述职会议圆满完成

1月26日，山东中新科农2025年度年终述职会议圆满完成，会议全面总结2025年度各项工作成果，深刻剖析现存问题，精准谋划2026年发展蓝图。公司总经理王世辉，副总经理徐道雨、李振福、王风杰，各部门主管及员工，生产基地厂部级以上负责人参加本次大会。同时，夏津、商河两大生产基地同步召开述职会议，实现全员覆盖、同步复盘。

本次述职会议以“晒成绩、找差距、明方向、促提升”为核心，各分管副总经理分别就分管领域工作进行详细汇报，内容详实、重点突出，为公司后续发展奠定了坚实基础。

●生产运营稳中有进，项目赋能未来发展

副总经理徐道雨聚焦两大生产基地运营情况，全面复盘了2025年度生产工作。他表示，在夏津、商河两工厂的紧密协同配合下，生产达成率较上年进一步提升，市场缺货问题得到有效缓解，生产成本总体呈下降趋势，降本增效成果显著，为公司整体发展提供了坚实的产能保障。

在重点项目推进方面，徐总重点介绍了艾格福生产基地建设和垄喜原药项目的进展情况。目前两大项目正稳步推进，预计2026年下半年可实现试生产运营。项目投产后，将进一步扩大公司生产规模、丰富产品体系，为中新科农生产环节注入强大发展动力。同时，他明确提出2026年将重点推进产品质量提升工作，持续加强安全环保管控力度，筑牢生产运营的安全防线。

●销售业绩稳步增长，市场拓展持续发力

副总经理李振福对集团2025年度销售业务进行了全面梳理和总结。他指出，2025年集团销售业务突破5亿元大关，实现了较大幅度的增长，核心业务竞争力持续提升。在海外市场布局方面，海外市场销售额成功突破1000万元，市场版图进一步扩大，为公司业绩增长开辟了新的增长点。

针对当前工作中存在的不足，他表示，2026年将重点推进两方面工作：一是加大人员结构调整力度，扩充销售团队数量，提升团队整体专业素养；二是持续推动销售网络下沉，深耕终端市场，全面提升市场覆盖率和客户渗透率。

●内勤保障坚实有力，服务支撑提质增效

副总经理王风杰围绕办公室内勤工作展开述职，重点汇报了政府采购、高校对接及员工关怀等核心工作。2025年，公司在政府采购工作中高效推进，与高校的对接合作持续深化，为公司技术研发、项目申报等工作提供了有力支撑。为进一步提升员工满意度和幸福感，公司专门设立员工意见箱，及时收集员工诉求并反馈解决，营造了和谐融洽的工作氛围。

王风杰表示，2026年办公室将继续坚守服务初心，持续做好内勤管理、政府采购及高校对接等核心工作，不断优化服务流程、提升服务效率，带领全体后勤部门全力为各业务部门开展工作提供坚实保障，确保公司整体运营高效顺畅。

●总结复盘明方向，凝心聚力启新程

总经理王世辉作总结讲话。他表示，本次述职质量优于往年，通过述职不仅全面展现了各部门工作成果，更清晰梳理了部门之间、内部工作中的差距，达到了交流学习、取长补短的目的。

针对公司未来发展，王总提出了明确要求和战略部署：一是要持续加大海外市场拓展力度，深耕海外业务布局，进一步扩大国际市场份额，助力公司全球化发展；二是要聚焦产品质量提升和安全生产，强化把控意识和风险意识，确保公司各项工作稳健推进；三是要持续加大研发投入力度，提升产品技术含量和核心竞争力，以科技创新驱动公司高质量发展。

此次年终述职会议的圆满召开，不仅全面总结了2025年度的工作得失，更明确了2026年的发展方向和工作重点。新的一年，中新科农将以此次会议为契机，凝心聚力、砥砺奋进，直面挑战、勇毅前行，全力推动公司各项工作再上新台阶，为实现公司持续健康发展而努力奋斗！